Event news

Участники Газового форума разобрались в преимуществах цифровой трансформации нефтегазовой отрасли

Университет Иннополис провел мастер-класс «Как повысить эффективность бизнеса с помощью трансформации в цифровое предприятие?»

Цифровая трансформация — это не только внедрение инновационных технологий. Ее основные составляющие — трансформация корпоративной культуры, управление изменениями и создание цифровых продуктов, ориентированных на внешнего потребителя, сформулировал ведущий мастер класса, бизнес-тренер и директор по стратегическому развитию и цифровой трансформации CBSD (Центр развития деловых навыков) Михаил Ясаков.

Он разобрал по шагам действия, ведущие к повышению эффективности производств нефтегазовой отрасли с помощью цифровизации.

  • Оценить уровень цифровой зрелости компании — это точка А, из которой компания должна начать свой путь
  • Спланировать ожидаемый уровень цифровой зрелости — это точка Б, в которую компания должна в конце концов прийти
  • Спланировать стратегию трансформации: обозначить приоритетность действий и определить конкретные шаги, которые позволят компании прийти из точки А в точку Б
  • Создать дорожную карту трансформации, то есть определить конкретные результаты цифровой трансформации и подходы, за счет которых они будут достигнуты
  • Двигаться вперед быстрыми и короткими шагами — так проще исправлять ошибки и менять направление в нужную сторону
  • Регулярно пересматривать и корректировать цели, задачи и методы трансформации: технологии не стоят на месте, и компаниям нельзя от них отставать.

В качестве удачного примера трансформации Михаил Ясаков привел нефтесервисную компанию, которая работает с «Татнефтью» и другим крупными структурами. Она разработала цифровой сервис, который проводит удаленный мониторинг оборудования без участия специалистов, прогнозирует возможные поломки и износ оборудования. С его помощью понимают, на каком предприятии требуется починить оборудование или заказать новое. «Компания создала нужный отрасли сервис и заработала хорошие деньги», — резюмировал Ясаков.

Также для создания новых продуктов нужно искать возможные синергии в своей основной деятельности. Например, Газпромбанк создал для своих клиентов сотового оператора с выгодными условиями. «Если вы хотите перегнать конкурентов, нужно двигаться быстрее. Иногда в ущерб контролю и качеству. При создании цифровых продуктов важно быстро дать результат, даже если в итоге получится недопродукт. Надо как можно скорее получить MVP (минимальной жизнеспособный продукт), который можно потрогать руками и быстро улучшить», — объяснил ведущий.

Также участники мастер-класса обсудили основные препятствия на пути к цифровой трансформации предприятий нефтегазового сектора.

  • Несовместимость традиционной и цифровой корпоративных культур: традиционной культуре свойственны бюрократия и множество согласований, которые исключены в цифровой культуре
  • Необходимость в централизации принятия решений и управления: это приводит к затягиванию сроков запуска новых продуктов
  • Опасное и сложное производство непрерывного цикла: производственные отрасли всегда отстают в процессе трансформации
  • Необходимость подготовки кадров и обучения специалистов по цифровой трансформации: процессом должен заниматься специально обученный менеджер

В завершение Михаил Ясаков отметил, что в Университете Иннополис есть программы подготовки директоров по цифровой трансформации с нуля, которые смогут построить цифровую культуру на любом предприятии.

 

30
sep
Деменция. Все, что вы хотели знать, но боялись спросить
Почти 2 миллиона наших соотечественников живут с диагнозом деменция. Каждую минуту еще 2 человека пополняют ряды заболевших. А в мире таких пациентов более 52 миллионов. Деменция – глобальная проблема, с которой сталкивается современное общество. Способа его кардинального лечения человечество пока не нашло. Профилактика возможна. И начинать её нужно в возрасте 45-55 лет. Мы просто стали дольше жить.
30
sep
Цифра – пожилым: петербуржцам показали полезные социальные сервисы
На международном форуме «Старшее поколение» Комитет по социальной политике Санкт-Петербурга провел форсайт социальной сферы – профессиональную сессию «Старшее поколение: новые цифровые решения». Представители городских учреждений продемонстрировали настоящее и будущее социальной сферы через призму цифровизации.
30
sep
«Старший возраст – десерт жизни!»: в Петербурге представили лучшие практики регионов по работе с пожилыми
29 сентября в ходе форума «Старшее поколение» прошел круглый стол «Лучшие практики и новые решения в работе с гражданами старшего возраста: опыт регионов». Эксперты из разных уголков России обменялись опытом сопровождения граждан «серебряного возраста». В числе инструментов – умные колонки и гарденотерапия, программы персонального ухода и добровольчество.

Subscribe to the news

only actual information about exhibitions and events